Strategieentwicklung – Ziele definieren, umsetzen und nachhalten
Sie erfahren im Seminar, wie Sie in Ihrem Team oder in Ihrem Verantwortungsbereich eine Strategie entwickeln, die Ihnen passgenau hilft, Ihre Ziele effizienter zu erreichen. Strategien sind nicht nur für große Unternehmen geeignet, sondern verhelfen in jedem Arbeitsbereich zu besseren Ergebnissen.
Inhalte:
• Grundlagen der agilen Strategieentwicklung und Einordnung in die heutige Arbeitswelt
• Verortung der eigenen Strategie im Gesamtbild (Vision – Zielbild – Ziele)
• Zusammenhänge zwischen Input, Output, Outcome und Impact
• Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds als Ausgangspunkt der Strategiearbeit
• Formulierung wirksamer Ziele und Schlüsselergebnisse
• Nachhalten und Reviewen der Strategie im laufenden Prozess
• Praktische Methoden und Leitfaden für die eigenständige Anwendung
Methodik:
Der Kurs ist methodisch abwechslungsreich und anwendungsorientiert aufgebaut. Neben kurzen fachlichen Impulsen stehen insbesondere Gruppenarbeiten und praktische Übungen im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden entwickeln ein eigenes Strategiethema und wenden die vermittelten Methoden schrittweise darauf an – von der Einordnung ihrer Arbeitswelt über das Zielbild bis hin zu konkreten Zielen und deren Nachverfolgung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Inhalte nicht nur theoretisch verstanden, sondern unmittelbar praktisch erprobt und auf eigene Anwendungskontexte übertragen werden können.
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an Berufstätige, die in ihrem Team oder Verantwortungsbereich eine Strategie erarbeiten, definieren oder wirksamer in die Umsetzung bringen möchten. Er ist auch geeignet für Selbstständige/Existenzgründer, die ihr (künftiges) Unternehmen gezielt strategisch ausrichten wollen.
Erste Erfahrungen in der Team- oder Projektarbeit sind hilfreich. Vertiefte Vorkenntnisse in der Strategiearbeit sind nicht erforderlich.
Ihr Dozent:
Bryan Schwabe ist als Trainer in unterschiedlichen Kontexten – von Unternehmen bis Verwaltung – tätig und bringt praktische Erfahrung aus der Strategieberatung als Consultant mit. Er ist zertifizierter OKR-Master und Change Manager und verbindet als Betriebswirtschaftler und Verwaltungswissenschaftler Erfahrungen aus dem privaten und öffentlichen Sektor.
Bescheid RP Karlsruhe zur Anerkennung der vhs als Bildungszeitanbieter
Alle Bildungszeitangebote der vhs Karlsruhe
Übersicht zur Bildungszeit und weiteren Unterlagen
Merkblatt zur Bildungszeit
Formular zur Beantragung von Bildungszeit bei Ihrem Arbeitgeber
Kurstermine 2
-
Ort / Raum
-
- 1
- Montag, 01. Februar 2027
- 09:30 – 17:00 Uhr
- vhs, 409 (4. Obergeschoss)
1 Montag • 01. Februar 2027 • 09:30 – 17:00 Uhr vhs, 409 (4. Obergeschoss) -
- 2
- Dienstag, 02. Februar 2027
- 09:30 – 17:00 Uhr
- vhs, 409 (4. Obergeschoss)
2 Dienstag • 02. Februar 2027 • 09:30 – 17:00 Uhr vhs, 409 (4. Obergeschoss)
Strategieentwicklung – Ziele definieren, umsetzen und nachhalten
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Inhalte:
• Grundlagen der agilen Strategieentwicklung und Einordnung in die heutige Arbeitswelt
• Verortung der eigenen Strategie im Gesamtbild (Vision – Zielbild – Ziele)
• Zusammenhänge zwischen Input, Output, Outcome und Impact
• Entwicklung eines tragfähigen Zielbilds als Ausgangspunkt der Strategiearbeit
• Formulierung wirksamer Ziele und Schlüsselergebnisse
• Nachhalten und Reviewen der Strategie im laufenden Prozess
• Praktische Methoden und Leitfaden für die eigenständige Anwendung
Methodik:
Der Kurs ist methodisch abwechslungsreich und anwendungsorientiert aufgebaut. Neben kurzen fachlichen Impulsen stehen insbesondere Gruppenarbeiten und praktische Übungen im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden entwickeln ein eigenes Strategiethema und wenden die vermittelten Methoden schrittweise darauf an – von der Einordnung ihrer Arbeitswelt über das Zielbild bis hin zu konkreten Zielen und deren Nachverfolgung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Inhalte nicht nur theoretisch verstanden, sondern unmittelbar praktisch erprobt und auf eigene Anwendungskontexte übertragen werden können.
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an Berufstätige, die in ihrem Team oder Verantwortungsbereich eine Strategie erarbeiten, definieren oder wirksamer in die Umsetzung bringen möchten. Er ist auch geeignet für Selbstständige/Existenzgründer, die ihr (künftiges) Unternehmen gezielt strategisch ausrichten wollen.
Erste Erfahrungen in der Team- oder Projektarbeit sind hilfreich. Vertiefte Vorkenntnisse in der Strategiearbeit sind nicht erforderlich.
Ihr Dozent:
Bryan Schwabe ist als Trainer in unterschiedlichen Kontexten – von Unternehmen bis Verwaltung – tätig und bringt praktische Erfahrung aus der Strategieberatung als Consultant mit. Er ist zertifizierter OKR-Master und Change Manager und verbindet als Betriebswirtschaftler und Verwaltungswissenschaftler Erfahrungen aus dem privaten und öffentlichen Sektor.
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